依據(jù)中國鍛壓協(xié)會2016年理事長工作會議紀要，及中國鍛壓協(xié)會2017年工作安排，中國鍛壓協(xié)會2017年理事長工作會議于2017年3月29日在河南洛陽一拖（洛陽）福萊格車身有限公司召開，由一拖（洛陽）福萊格車身有限公司主辦，應到會人數(shù)18人，實際到會12人，6人因事請假，中國鍛壓協(xié)會秘書處正、副秘書長，以及一拖（洛陽）福萊格車身有限公司王彤勇副總經(jīng)理和鄭子毅副總經(jīng)理列席了會議。與會領導就當前鍛造、沖壓和鈑金制作產業(yè)發(fā)展中存在的熱點、難點和焦點問題進行了深入討論。

會議開始前，首先由中國鍛壓協(xié)會秘書長宣讀了中國鍛壓協(xié)會夏世維理事長的問候與祝賀詞；一拖（洛陽）福萊格車身有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、中國鍛壓協(xié)會戴路副理事長致歡迎詞。而后播放了一拖（洛陽）福萊格車身有限公司的宣傳片，并由一拖（洛陽）福萊格車身有限公司王彤勇副總經(jīng)理詳細介紹了一拖（洛陽）福萊格車身有限公司現(xiàn)況和發(fā)展前景。

會議就機械制造業(yè)、鍛造、沖壓和鈑金制作行業(yè)以及行業(yè)企業(yè)發(fā)展提出如下建議：

1. 鋼材價格快速上漲對零部件制造行業(yè)影響巨大，企業(yè)的盈利能力大幅度下降。普通鍛造的材料成本占到銷售價格的50-65%；沖壓占到了50%以上，鈑金制作行業(yè)也達到了40-60%。因此建議鍛造、沖壓和鈑金制作行業(yè)應在銷售合同中務必堅持寫入材料變動程度與銷售價格變動的聯(lián)動條款。并在全行業(yè)內強化這一理念的宣傳與推廣。

2. 2016年下半年起，許多企業(yè)有訂單但沒有利潤。但也有一些地區(qū)的鍛造企業(yè)，30%的企業(yè)訂單沒有增長，利潤與2015年同期相比持平，70%的企業(yè)訂單和利潤與2015年同期比，雙下滑。會議建議所有企業(yè)應強化技術進步和生產管理，從技術和管理上要效益。

3. 目前國內通行的付款方式是鋼廠要現(xiàn)金，而且是全款提貨，用戶卻是三個月付款且是半年的承兌匯票，這嚴重地影響了基礎制造業(yè)的資金流。會議嚴重呼吁取消承兌匯票這種金融產品，同時認為許多付款不及時影響企業(yè)流動性事件發(fā)生，許多是在關聯(lián)國有項目、政府工程和一些國有大企業(yè)項目交易。這些是造成三角債和不誠信現(xiàn)象存在的重要因素之一。

4. 國有資本項目招標、事后監(jiān)察，大部分是低價中標，無論技術和質量如何，只要價格不出現(xiàn)問題，就是沒有問題。這種導向嚴重制約了供應商企業(yè)的發(fā)展，誤導影響了合作企業(yè)的技術開發(fā)和創(chuàng)新熱情，也嚴重地破壞了企業(yè)創(chuàng)新的資源-資金投入。

5. 制造業(yè)人員短缺非常嚴重，人工成本的上升在不斷地加劇。如果國家繼續(xù)不遺余力地倡導和支持當下的所謂互聯(lián)網(wǎng)相關產業(yè)，制造業(yè)的人才困難將無法解決，還會越來越嚴重。這種人才匱乏帶來的另一個嚴重事件是將繼續(xù)不斷地加劇行業(yè)內的同質化惡性競爭，制造業(yè)創(chuàng)新將成為空話。

6. 工匠精神是企業(yè)的法寶，但當下人員流動和時代發(fā)展速度的日新月異，（個人）工匠實在難于在企業(yè)里實現(xiàn)，為此應提倡（企業(yè)）工匠，將一些動手工作進行細化和流程化，從而能讓新員工經(jīng)過短暫的培訓就能做的很好，實現(xiàn)產品品質的保持和提升。

7. 會議強調行業(yè)協(xié)會要引導企業(yè)轉變經(jīng)營觀念，從注重規(guī)模、速度、“低成本”為主，轉向以高技術、高質量、高效能即客戶價值、員工價值、社會價值為主。

8. 行業(yè)企業(yè)要把客戶群從國內市場瞄向國際市場，一定要與用戶建立非常緊密的合作關系，與優(yōu)秀客戶一起成長。

9. 企業(yè)要敞開胸懷，尊重與信賴行業(yè)競爭對手，通過聯(lián)合報價、資源共享等形式達到共贏，避免進入“低價競爭”的惡性循環(huán)，使得行業(yè)內分工明確，不同企業(yè)分別做不同的強項。

10. 處于重要調整期的產業(yè)，要注重推動企業(yè)的資本兼并和重組，堅決反對擴大產能的投資，鼓勵企業(yè)轉型，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢進行行業(yè)內同類型企業(yè)的重組、兼并和退出。希望行業(yè)協(xié)會能夠對鍛造、沖壓和鈑金制作等行業(yè)企業(yè)的退出進行研究，提供建議。

11. 行業(yè)企業(yè)應增強與政府部門的合作，獲得政府部門的支持和激勵，行業(yè)要引導企業(yè)進入軍工行業(yè)，促進行業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

12. 目前國內整個機床行業(yè)與國際水平的差距越來越大，國內企業(yè)面臨的不僅是體系升級的問題，還面臨著其他的問題，例如自動化并不是簡單地把人換掉，而是要考慮效率、產品的穩(wěn)定性，行業(yè)協(xié)會應引導行業(yè)企業(yè)如何實施自動化轉型。

13. 鈑金制作行業(yè)作為一個新興產業(yè)，需求高，產值高，作為一般企業(yè)的非主要產值，不受重視。從技術上看，對人工技能要求不高，但是面臨人員流動大，技術傳承難的問題；從管理看，企業(yè)設備投入的成本高，國家的政策和企業(yè)家的智能理念需要更新，這就需要通過做流程、做分段，發(fā)揚工匠精神，確保產品品質。希望行業(yè)協(xié)會從戰(zhàn)略層面進行引導，企業(yè)家們也要站在戰(zhàn)略的層面考慮問題。

14. 繼續(xù)推動“產品專業(yè)化生產”的發(fā)展思路，鼓勵將同一類產品做精、特、專和絕。

15. 針對產品的調整、需求聯(lián)防以及人員聚集等情況，行業(yè)協(xié)會是否能夠提出一兩項前瞻性的事情，為行業(yè)內企業(yè)指引方向。

會議還就協(xié)會工作以及第八屆理事會理事長、副理事長和秘書處領導成員進行了研究。建議實行理事長輪值制，秘書長聘任制，恢復理事長制度為會長制，同時提出聘任非專職人員出任副秘書長工作，從而擴大協(xié)會工作面，增加行業(yè)的凝聚性。

最后，張金秘書長對協(xié)會目前的機構和人員設置、運營情況進行了匯報。聽取了張金秘書長和齊俊河副秘書長就2017年9月份上海召開的中國國際金形展覽會、杭州召開的第22屆國際鍛造會議和蘇州召開的第19屆國際金屬板材成形會議的籌備情況。希望各理事單位積極贊助和參與，增強敏感度。要求各理事單位要就鍛造和板材成形兩個議題準備一篇能夠代表國家水平的文章在會議上進行發(fā)言，以此推動中國鍛造、沖壓和鈑金制作行業(yè)的影響力，促進國內外行業(yè)、企業(yè)之間的合作與共贏。

會后代表們參觀了一拖（洛陽）福萊格車身有限公司、第一拖拉機股份有限公司第三裝配廠和東方紅農耕博物館。會議期間第一拖拉機股份有限公司總經(jīng)理吳勇和第一拖拉機股份有限公司董事會秘書、副總經(jīng)理于麗娜接待了與會全體代表。

會議對一拖（洛陽）福萊格車身有限公司戴路總經(jīng)理及其團隊給予的會務組織和接待工作表示衷心的感謝。經(jīng)會議研究和討論，2018年理事長工作會議定于2018年4、5月份召開，由山東伊萊特重工股份有限公司承辦；建議第八屆會員代表大會定于2018年6月份召開。

與會代表名單